• 사업주 환급교육


  • 산업공통과정
    업무능력향상을 위한 프로젝트 코칭
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 28차시 / 29시간 교육과정

    김지희 강사

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    5,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    70% 반영
    총 100점 /
    20% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 기업 부담금
    우선지원기업 중견기업 대기업
    교육문의 바랍니다.


    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    과정목표

    1 신규 프로젝트를 착수하기 위하여, 프로젝트 환경 분석, 타당성 조사및 비즈니스 케이서 개발 수행할 수 있다.
    2. 다양한 프로젝트관리 활동들을 식별, 정의, 통합 및 조정하여 이해관계자의 요구사항과 기대사항을 성공적으로 관리할 수 있다.
    3. 프로젝트 자원관리를 통해 프로젝트 수행에 필요한 인력, 시설, 장비, 자재 등과 같은 자원을 효과적으로 통제하고 관리할 수있다.

    학습대상

    프로젝트관리 업무에 종사하는 모든 관계자 및 전직원

    강의목차

    • 1 . 프로젝트 환경 분석하기-1
    • 2 . 프로젝트 환경 분석하기-2
    • 3 . 프로젝트 타당성 조사하기-1
    • 4 . 프로젝트타당성조사하기-2
    • 5 . 비즈니스 케이스 개발하기
    • 6 . 프로젝트 성과 평가하기
    • 7 . 프로젝트 헌장 개발하기
    • 8 . 프로젝트관리계획서 개발하기
    • 9 . 프로젝트작업 지시하기
    • 10 . 프로젝트 작업 통제하기
    • 11 . 변경 통제 및 종료 준비하기
    • 12 . 보고서 작성 및 사례 수집하기
    • 13 . 이해관계자 식별하기
    • 14 . 이해관계자 관리 계획 수립하기
    • 15 . 이해관계자 관리하기
    • 16 . 이해관계자 통제하기
    • 17 . 의사소통 계획 수립하기
    • 18 . 정보 배포하기
    • 19 . 의사소통 통제하기
    • 20 . 범위 정의하기
    • 21 . 작업분류체계 작성하기
    • 22 . 활동 정의하기
    • 23 . 범위 통제하기
    • 24 . 프로젝트 팀 구성하기
    • 25 . 자원 산정하기
    • 26 . 프로젝트 조직 정의하기
    • 27 . 프로젝트 팀 개발하기
    • 28 . 자원 통제하기

    학습후기

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