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    리더십
    소통과 공감으로 조직을 활성화하라
    훈련등급 : A 등급
    환급 PC 모바일  

    총 30차시 / 26시간 교육과정

    박재경

    과정목록


    수료기준 및 수강정원

    수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제
    3,000 명 80% 이상 총 100점 /
    10% 반영
    총 100점 /
    75% 반영
    총 100점 /
    15% 반영
    반영된 평가 합산 60점 이상


    교육비 안내

    교육비 기업 부담금
    우선지원기업 중견기업 대기업
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    • 과정소개
    • 강의목차
    • 학습후기

    과정소개

    과정목표

    학습대상

    강의목차

    • 1 . 조직 활성화의 핵심, 기업문화에 대한 이해와 방향성
    • 2 . 지속가능한 기업문화, 권력이 아닌 존재로서의 품격 유지
    • 3 . 21세기 새로운 패러다임과 역량 강화를 위한 코칭의 이해
    • 4 . 서로 신뢰하는 파트너십을 기반으로 한 코칭의 구성요인
    • 5 . 기업문화의 촉매제, 구성원의 행동 변화를 계획하라!
    • 6 . 행복과 강점으로 주도적인 인재를 만드는 긍정심리의 힘(力)
    • 7 . 조직 역동성의 재료가 되는 개인의 다양성을 분석하라!
    • 8 . 개인과 조직의 성과 달성, 똑똑한(SMART) 목표부터 설정하라!
    • 9 . 모든 관계의 시작, 소통의 참된 모습부터 파악하라!
    • 10 . 공감을 이끌어내는 소통의 알아차림과 준비 단계
    • 11 . 인간관계를 부드럽게 만드는 대화의 관점과 센스
    • 12 . 커뮤니케이션이 힘든 당신에게 내리는 3가지 처방서
    • 13 . 자아 발견! 신념 진단과 내적 갈등을 해결하기 위한 도구
    • 14 . 진정한 우월감을 가지고 타인과 협업하기 위한 도구
    • 15 . 아이디어부터 재해석까지, 소통의 고수가 되기 위한 도구
    • 16 . 히든카드! 의사소통의 90%는 비언어적 메시지다
    • 17 . 현대인에게 묻는 워라밸과 커리어 코칭의 필요성
    • 18 . 자기이해를 통한 셀프 진단과 처방이 가능한 조직의 구현
    • 19 . 커리어 포지셔닝, 다중지능과 경력 닻으로 설정하라!
    • 20 . 고민타파! 대화 모델과 사례로 살펴보는 K-직딩 솔루션
    • 21 . Speak up! 다양성에 생명을 불어넣는 조직커뮤니케이션
    • 22 . 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 1. 상하관계
    • 23 . 처세(處世)의 기술, 상대별 화법과 화제를 전환하라! part 2. 동료관계, 유형별 전략
    • 24 . 격려와 칭찬의 메시지로 개인의 잠재능력을 끌어올려라!
    • 25 . 긍정적인 메시지로 일의 가치와 회복탄력성을 높여라!
    • 26 . 문제 해결을 원한다면 가치를 담은 메시지를 제시하라!
    • 27 . 상대와의 거리감을 좁히는 첫 걸음 ① 정신분석 이론
    • 28 . 상대를 관찰하고, 인정하는 첫 걸음 ② 인간중심, 행동주의 이론
    • 29 . 상대방의 심리 치유를 위한 이론적 첫 걸음 ③ 정서·인지행동치료
    • 30 . 올바른 연결성을 만들고 싶다면 기업상담을 운영하라!

    학습후기

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