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리더십
진짜 나를 세우는 코칭스킬
훈련등급 : B 등급
환급 PC 모바일총 24차시 / 25시간 교육과정
김한기
수료기준 및 수강정원
수강정원 총진도율 중간평가 최종평가 과제 3,000 명 80% 이상 총 100점 /
10% 반영총 100점 /
75% 반영총 100점 /
15% 반영반영된 평가 합산 60점 이상
교육비 안내
교육비 기업 부담금 우선지원기업 중견기업 대기업 교육문의 바랍니다.
- 과정소개
- 강의목차
- 학습후기
과정소개
1. 이 과정은 조직 및 팀원의 코칭 프로세스와 개인, 팀, 조직 변화를 만드는 코칭에 대한 내용을 다루고 있습니다.
2. 코칭 리더십을 학습하여 경력개발 이론과 실천 그리고 성공하는 직장인의 스킬을 함양하고, 실제 상황에 적용할 수 있는 코칭 평가와 사후 관리 방안 수립이 가능할 것입니다.과정목표
1. 코칭의 이론과 실제 프로세스를 이해하고 적용할 수 있다.
2. 경력개발을 이해하고, 개인의 상황에 따른 경력개발 및 코칭 지도를 할 수 있다.
3. 다양한 상황에 맞는 코칭기술을 활용할 수 있다.학습대상
1. 기업 및 조직 내 경력개발 코칭 역할 수행자
2. 기업이나 기관의 부서 및 팀구성원의 업무수행역량 증진을 담당하는 팀장급 임직원
3. 업무수행역량 증진에 관심있는 팀원급 임직원강의목차
- 1 . 21세기 코칭 패러다임
- 2 . 코칭의 특징과 효과
- 3 . 코칭 상담의 기초
- 4 . 조직 코칭 커뮤니케이션
- 5 . 코칭 커뮤니케이션 디자인
- 6 . 코칭 상담의 핵심 기술 ①
- 7 . 코칭 상담의 핵심 기술 ②
- 8 . 자기 탐색과 이해의 실제
- 9 . 직업 탐색과 직업세계의 변화
- 10 . 커리어 코칭과 일의 의미
- 11 . 커리어 코칭의 절차와 실제
- 12 . 목표 설정과 솔루션 기술
- 13 . 부하 직원 코칭 프로세스
- 14 . 개인의 변화를 만드는 코칭
- 15 . 팀 변화를 만드는 코칭
- 16 . 조직 변화를 만드는 코칭
- 17 . 코칭 리더십의 첫 걸음
- 18 . 코칭 리더가 갖추어야 할 역량
- 19 . 코칭 리더십 스타일 향상
- 20 . 코칭 평가와 사후 관리
- 21 . 경력개발 관련 이론과 실천
- 22 . 성공하는 직장인의 스킬 1 (공통적으로 갖추고 있는 것)
- 23 . 성공하는 직장인의 스킬 2 (신입사원이 갖춰야 할 것)
- 24 . 성공하는 직장인의 스킬 3 (관리자가 갖춰야 할 것)
학습후기